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金投集团各单位认真贯彻落实
党代会精神系列报道
(之一)
发布时间:2019-01-10  点击次数:

编者按:2019167日,中国共产党广西金融投资集团第二次代表大会(以下简称党代会)在南宁召开。金投集团党委书记、董事长蒙坤伟作了题为《砥砺前行谋转型不忘初心促发展 奋力谱写金投集团“二次创业”新篇章》的主旨报告,全面总结了第一次党代会以来金投集团党委的工作成绩,对今后五年金投集团党委工作提出了总体目标,并重点就今后一个时期,特别是2019年的工作做了十个方面的重点部署,要求全辖在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的指引下,全力加强党的领导,全力?#24179;?/span>4321”政银担业务,全力发挥好多块金融牌照优势和作用,全力深化与地方商业银行的互利合作,全力强化综合金融营销,全力加大“引钱入桂”力度,全力挖掘新的利润增长点,全力?#24179;?#26032;机构筹建和运营,全力强化风险防范,全力提升经营效益,切实打造为中小微企业和工业企业提供综合金融服务的地方特色现代金融服务控股集团。

会议结束后,金投集团上下迅速行动起来,认真学?#25353;?#36798;和贯彻落实这次党代会精神。通过传达宣传学习,广大党员和干部职工深受鼓舞,振奋精神,表示将以?#23435;?#22865;机,在新一届党委班子坚强有力的领导下,不忘初心,牢记使命,统一思想,坚定信心,真抓实干,开拓进取,为全力?#24179;?#21508;项业务转型升级,奋力谱写金投集团“二次创业”发展新篇章做出更大贡献!

现将各分公司、直属公司学习领会党代会精神,以及蒙坤伟董事长1月2日在南宁调研的指示要求,认真谋划2019年工作的情况编发给大家学习交流。 


 

南宁分公司

1246”工作思路 全力推动业务转型升级

南宁分公司通过传达学习党代会精神和蒙坤伟董事长1月2日在南宁调研的指示要求,创新提出“1246”工作思路,以利润为导向,强力清收优管理,多策并举全力推动业务转型升级。“1246”工作思路具体就是:一个中心,两个抓手,四个目标,六大措施。

南宁分公司广大党员和干部员工表示,要在新一届党委班子的正确坚强领导下,以利润为中心,实现下属所有营业单位实现盈利;以有效发展和有效管理为两大抓手,努力实现模拟利润、风险防范、营销投放、无重大风险等四大工作目标,通过强化团队建设、强化市场营销、强化考?#24605;?#21169;、强化精细管理、强化学习提升和强化风险防范六大措施,确保各项工作早推动、有特色、出成效,全力实现业务转型升级和有效发展。


防城港分公司

?#20013;?#24378;化企业管理 创新?#24179;?#36716;型升级


防城港分公司传达学习党代会精神和深入领会蒙坤伟董事长12日在南宁调研中的指示要求,对2019年工作进行了谋划部署。

防城港分公司将继续按照金投集团党委的统一部署和要求,认真贯彻落实金投集团党委的统一部署,全面落实从?#29616;?#20826;两个责任,以收入利润为中心,坚持“清收化解?#20826;?#26412;、政府融资保收入、投保结合出利润”的工作策略,采取有力措施贯彻落实有效发展要求,全面?#24179;?span>4321”政银担业务,统筹兼顾做好保险、金融租赁、资产管理、互联网金融、普惠金融、基金收益权转让以及金投集团新的业务?#20998;?#31561;业务,创新绩效考核方法、激发内生动力。充分挖掘利用好“金融夜?#23567;薄?#37329;融茶文化交流中心”平台资源,创新和优化综合金融服务内涵,探索?#24179;?#25237;保”结合新型经营方式,拓宽收入来源,引导各县(?#23567;?#21306;)综合金融服务中心加大对本地特色优势产业的金融服务力度,进一步开创金投集团与防城港市金融机构“双赢共生”的良好发展局面,带动金投集团业务转型升级和有效发展。


贵港分公司

以“11431”工作思路为抓手 ?#24179;?#19994;务转型升级

贵港分公司通过传达学习党代会精神和蒙坤伟董事长1月2日在南宁调研的指示要求,要求各部门、各条线负责人认真领会,对照金投集团部署要求,抓好贯彻落实,将党会精神和金投集团的部署,切实融入2019年的各项工作谋划和落实中。
    结合工作实际,贵港分公司
围绕“11431”工作思路,坚持以收入利润为中心,紧扣一条“业务转型升级”主线,以综合营销为抓手,抓好?#21335;睿?#38134;企合作、个人金融、政府金融、清收压?#25285;?#37325;点工作,打好三张牌(管理效能、团队建设、党建纪检),不断?#24179;?#19994;务转型升级,实现“争创佳绩”目标


玉林分公司

紧扣中心 坚定信心 努力?#24179;?#21508;项业务高质量发展

玉林分公司传达学习党代会精神和深入领会蒙坤伟董事长12日在南宁调研中的指示要求,对2019年工作进行了谋划部署。总体思路是:在金投集团党委新一届党委班子的坚强领导下,积极贯彻落实金投集团2019年各项工作会议精神,坚持稳中求进总基调,以收入利润考?#23435;?#23548;向,坚定?#24179;?#36716;型升级、实现有效发展的信心和决心,紧扣中心,坚定信念,敢于创新,敢于担?#20445;?#21147;争实现各项业务高质量发展。

玉林分公司上下要迅速调整工作状态,抓好一季度开门红工作,构筑银企交流合作平台,深化银企合作,充分发挥综合营销优势,做好新业务相关储备工作;加强与银行机构沟通联系,千方百?#35889;?#22909;续贷工作。充分发挥绩效考核导向作用,激发高质量发展的动力和活力;加强金融茶文化交流中心建设,打造金投品牌;加大风险项目管理力度,打赢清?#23637;?#22362;战;压实“两个责任?#20445;?#20999;实?#24179;?#20840;面从?#29616;?#20826;,以党建引领业务,努力实现各项业务高质量发展。


百色分公司

创新和优化综合金融业务 大力?#24179;?#19994;务转型升级

百色分公司通过传达学习党代会精神和蒙坤伟董事长12日在南宁调研的指示要求,认真研究金投集团党委书记、董事长蒙坤伟提出的十项工作要求,结?#20064;?#33394;市的特点工作实际,表示将围绕金投集团发展战略,秉?#23567;?#26377;效发展”理念,创新和优化综合金融业务,积极培育、深挖个人业务利润增长点,大力?#24179;?#19994;务转型升级,全力实施降本增效、?#24179;?#39118;控清收、强化基础管理,全面落实好金投集团各项工作部署,为金投集团成功“二次创业”添砖加瓦。

百色分公司广大党员和干部员工一致表示,要按照金投集团的部署和要求,突出利润导向,坚持有效发展原则,结?#31995;?#22495;特点,稳步发展传统业务,开发特色项目,大力积极?#24179;?#26032;兴业务;策划部署“开门红”系列活动,制定下发互联网、普惠、基金份额收益权转让、政府性基金等业务“开门红”工作方案,加强宣传营销,打造金字品牌,营造开门红良好氛围,为完成全年目标任务奠定扎实基础。全面从?#29616;?#20826;、从?#29616;?#20225;,加强内控管理,深入实施“企业管理年?#20445;?#21521;管理要效益,狠抓清收压降工作,降低资金?#21152;?#25104;本,从清收中拿效益。



(办公室综合)


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