新疆时时彩和重庆时时彩
徐幼华深入河池分公司调研督导工作
发布时间:2019-02-26  点击次数:


图为调研座谈会会场


为督促指导各经营单位迅速行动、精心谋划、周密部署,采取各种强有力的措施贯彻落实好金投集团2019年工作会议精神,2019220日,金投集团党委副书记、副董事长、总经理徐幼华深入河池分公司调研督导工作。

调研座谈会上,徐幼华听取了河池分公司负责人的工作汇报,了解河池分公司下一步工作思路以及在发展过程中遇到的问题和困难。徐幼华强调河池分公司上下要以集团2019年工作会议精神为指引,认真领会、不折不扣地贯彻落实蒙坤伟董事长十个“全力”的工作部署,强化责任担当,理清发展思路,坚定信心、真抓实干,加快推动分公司各项业务转型升级,全力以赴完成全年目标任务。徐幼华就推动河池分公司又好又快发展提出?#23435;?#28857;工作要求:

一是要统一思想,坚定信心,实现分公司各项业务有效发展。要在思想上、行动上严格按照集团党委统一部署,坚持以收入利润为?#34892;模?#20805;分发挥核心竞争优势,认真谋划2019年各项业务工作,努力把各项工作提前安排计划落实到位,采取有力措施贯彻有效发展要求。二是要结合?#23548;剩?#25235;住重点,进一步找准分公司发展定位。结合河池当地经济发展特点、产业发展?#23548;剩?#37325;点从政府性融资担保、资产管理、基金等业务上寻求突破,在风险可控的前提下做大业务规模,以发展手段来摆脱目前面临的困难和问题。同时,加强内外部沟通汇报、借势借力全力做好清收压降工作,降低资金?#21152;?#25104;本。三是要强化考核,奖勤罚懒,发挥好绩效考核的“指挥棒”作用。要创新绩效考核方式,充分调动全员工作的积极性和主动性,增强员工责任感、紧迫感、危机感,形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良好氛围,真正实现能者多?#25237;?#24471;。四是要强化管理,完善制度,做好对干部职工的?#23435;?#20851;怀工作。对管理体制机制进行查缺补漏,优化管理流程,增强管理的科学性和有效性;针对广大员工工作和生活的迫?#34892;?#27714;,采取有效措施,提高员工的归属感、向心力。五是要加强学习,增强本领,提升分公司领导班子的综合能力。不断完善知识体系、提升综合素质,成为经营管理工作的金融能手;在带好队伍、把好业务方向的同时,要学会发挥广大员工的集体智慧,创造性地推动分公司各条线业务稳步健康有效发展。

河池分公司领导班子,保险公司河池分公司主要负责人,盐业集团河池分公司主要负责人,河池分公司本部全体干部职工和各综合金融服务?#34892;?#21103;科级以上人员参加调研座谈会。




(周国盛)

新疆时时彩和重庆时时彩